Можливо все! - Джон Вон Ейкен
Прихильники Зиґа Зиґлара (Zig Ziglar) зараз, мабуть, обуряться: «Як Джон собі таке дозволяє – це ж історія, що сталася з Зиґом!» Не заперечуватиму – я сам почув від нього цю історію років 20 тому на старій деренчливій касеті. Але як досвідчений оратор скажу вам таке: практично з усіма публічними особами стаються такі випадки! Саме до нас після виступів люди підходять за порадами. Тому я можу пишатися тим, що зі мною сталося абсолютно те саме, що і з З. Зиґларом. І я радий, що зумів допомогти тому молодикові, як свого часу Зиґ через ту стару касету допоміг мені. (Прим. авт.)
(обратно) 7«How to Get the Most out of Yourself», Westminster, John Max Press, 1988.
(обратно) 8Від англ. «deadline» – крайній термін виконання. (Прим. пер.)
(обратно) 9Я розумію, що Інтернет заполонили схожі історії та розповіді. Але подія, про яку я розповідаю, сталася насправді (принаймні так мені казали люди, яким я схильний вірити). (Прим. авт.)
(обратно) 10KFC – Kentucky Fried Chicken («Кентуккійське смажене курча»).
(обратно) 11За даними Вікіпедії (http://ru.wikipedia.org/wiki/SWOT).
(обратно)Оглавление Вступ Розділ 1 Чи можливо, що можливо все? Найважливіше запитання То до чого ж я прийшов? Докази того, що можливо все Ви готові змінюватися? Розділ 2 «Вітер змін» А чи треба взагалі щось змінювати? Три наших «Я» Початок відліку Лідери та менеджери змін, або «Це хто тут кінь?» Хіба «7» – щасливе число? Синиця в руках A чи те ви вимірюєте? Ключ запалювання у ваших руках! Розділ 3 Початок відліку – у голові, або неможливе починається з переконань Кілька слів про позитив Хід наших думок, або схема людського мислення «Не всі думки однаково корисні…» Негативні шаблони мислення Нові думки – нові результати! Розділ 4 Що для мене найважливіше? Визначаємо свої ключові цінності Ваші основоположні цінності Розділ 5 Розберімося, чого ви насправді хочете! Постановка цілей, яких легко досягти на практиці
